一年春作首，万事行为先?？暌岳?，攀钢各生产基地干部职工铆足干劲抓生产，全力以赴保目标。一季度，攀钢经营利润，铁精矿、钛精矿、生铁、粗钢、钒、钛等主要产品均完成季度目标，实现“开门红”。

今年1月份，中共攀钢九届六次全委（扩大）会、攀钢四届八次职代会召开，对全年工作作出系统部署，号召全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，严格按照鞍钢集团的决策部署，发扬斗争精神、强化守正创新，全力开展五项重点攻坚，抓好五个全面提升，加快建设高质量发展新攀钢，奋力打造鞍钢集团建设世界一流企业的战略支撑极。攀钢各部门、各子分公司（单位）立即行动，迅速落实，结合本系统重点工作，锚定全年目标任务，规划路线图，拿出新举措，以开年就是决战，起步就是冲刺的决心和干劲，誓夺“开门红”。

特别是在推进经营守正创新方面，攀钢强化“没有极致效率，就没有极致成本，更没有极致效益”理念，突破常规、追求极致，千方百计提高产供运销效率效益，全面提升企业盈利能力。

全力以赴提效率。严守稳产底线，强化工艺管控与要素保障，攀钢运营改善部、财务部、管理创新部等部门牵头，研究制定2024年各产线工作计划和成本优化方案，以及重点技术经济指标对标优化工作方案等，为各子分公司（单位）夺取“开门红”提供指导。攀钢普钢板块围绕高炉长周期稳定运行，坚持“一炉一策”定任务、明举措，高炉等关键主体装备实现稳定顺行，其中，西昌钢钒1号高炉已稳定运行1000多天，完成攀钢“揭榜挂帅”钒钛磁铁矿高炉长周期稳定运行既定目标，为攀钢主要产品产量实现“开门红”目标奠定了基础。一季度，攀钢普钢板块生铁、粗钢、材等产量，均实现同比增长。矿业公司铁精矿产量超计划4万吨，钛精矿产量超目标7000吨，均创历史同期新高，考核利润超奋斗目标。

全力以赴降成本。今年以来，攀钢对标世界一流企业，深挖降本潜能。通过推行“零基预算”，刚性压降原燃料、备品备件、功能承包、办公等各类采购支出，全力降低物料及能源消耗，提升产品质量等革命性举措，系统降本完成季度目标，各子分公司（单位）降本工作亮点纷呈。一季度，攀钢普钢板块降本增效超额完成季度挑战目标，采购供应端降本跑赢大盘?？笠倒窘当驹鲂С勘?6万元，完成率100%……

全力以赴增效益。坚持市场导向、效益为先，突出抓好品种结构调整，全力提升冷系产品、重轨、自炼材等产品的产销规模。持续深化成渝地区双城经济圈市场调研和成果转化，提高钢材产品直供比例。统筹国际国内两个市场，强化海外营销力度，不断提高产品的创效能力。一季度，攀钢钢铁综合产销率、战略品种销量持续提升；全口径调品指数超奋斗目标206元/吨；钢材、海绵钛、钒氮合金、钛白粉等产品出口量同比增长。

实现首季“开门红”是各系统共同拼搏奋斗的成果。一季度，攀钢全力推进科研、管理、产业、文化守正创新，各项工作呈现良好态势。攀钢钒板材厂1450产线产量完成目标任务、降本完成挑战目标，综合成材率创历史新高。攀钢钒能动分公司100MW余热余能利用发电二期工程项目进入试运行阶段，机组运行平稳，截至3月底，累计发电4800万度?？笠倒局泄低逦部罂夤こ痰谌稳雀汉墒猿翟诵形榷?。3.5万吨海绵钛扩能和6万吨氯化法钛白粉等重点项目正在火热推进……

上下同欲者胜，奋楫笃行者赢。全面完成鞍钢集团考核指标是攀钢2024年生产经营主要目标任务。目前，攀钢各子分公司（单位）正持续苦练“内功”，按照“时间过半、任务过半”要求，确保圆满完成上半年目标任务。

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