当前，国企改革三年行动进入全面收官的关键阶段，如何在7月之前基本完成主体任务，是当前国企工作的重中之重。

  近一个月来，多个领域国企央企改革工作也开始提速，国资委多次对国企改革相关工作进行指导，督导调研60余家央企，并重点关注国企改革三年行动进展等内容。

  而在这30天里，央企重组整合好戏连台，混改也在更深层次破局。

  “一家企业集团旗下有多家上市公司经营同一个主业，会形成资源分散和同业竞争的局面，解决办法就是并购重组，把资源向优势企业集中。其他央企也存在类似情况，因此国有控股上市公司之间的合并，在资本市场还将不断发生。”中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对《华夏时报》记者表示。

央企重组看点十足

  从近一个月来国企改革大事件来看，部分领域的重组合并十分有看头。

  目前，部分央企和地方国企已基本完成国企改革三年行动重点任务，在许多重点领域和关键环节实现了系统性重塑、整体性重构。其中，备受关注的央企重组看点颇足。

  数据显示，党的十八大以来，先后有26组47家中央企业实施战略性重组和专业化整合。据记者不完全统计，近一个月里就有四例重点央企重组案例，其中包括中航电子、中国电建、北方稀土、中国汽研等大型央企。

  虽然这些央企重组合并的涉及金额不同、业务不同，但目的都是一样的——通过合并的方式加强优势业务能力，减少同质化竞争，缩减管理层级。

  比如，中航电子489亿元吸收合并中航机电，两大军工央企强强联合，重组形成中国航空工业集团有限公司重要的机载系统上市平台，加快机载系统业务的发展；中国电建拟以49.42亿元的价格向其下属子公司出售剩余的房地产资产，彻底剥离旗下全部房地产业务，进一步优化公司资产及产业结构，提升公司的盈利水平；北方稀土两家控股子公司吸收合并，是为落实国企改革三年行动方案有关压减企业层级要求，进一步提高公司产业集中度，整合子公司优势资源增强竞争力，减少管理跨度和交叉持股，降低管理成本；中国汽研与中国中检开展业务合并，加强企业优势互补，减少同业竞争。

  “一家企业集团旗下有多家上市公司经营同一个主业，会形成资源分散和同业竞争的局面，解决办法是并购重组，把资源向优势企业集中。其他央企也存在类似情况，因此国有控股上市公司之间的合并，在资本市场还将不断发生。”吴刚梁对《华夏时报》记者表示。

  从长线来看，重组合并案例也是今年的重点。国资委此前表示：“中央企业要把加快专业化整合作为今年的工作重点。”因此，今年在战略性重组方面，国资委将稳步推进钢铁等领域的重组整合，在相关领域适时研究组建新的中央企业集团。在专业化整合方面，则继续以业务做强做精为目标，以优势企业为主体，积极推动粮食储备加工、港口码头等领域的专业化整合，切实提升资源配置效率和企业的核心竞争力。

  从此前部署来看，下一步军工、钢铁是重点领域。中国人民大学高礼研究院副教授王鹏对《华夏时报》记者表示，预计接下来数字化转型将成为国企改革三年行动较突出的工作，增加央企自主研发能力才可解决“卡脖子”技术。数字化转型不仅停靠在传统的电子科技类企业，也包括贸易、金融等领域。

  国资委表示，下一步，将向纵深推进国企改革。其中包括以深化供给侧结构性改革为主线，围绕建设世界一流企业目标，持续深入推进战略性重组和专业化整合。

多次明确国企改革预期目标

  国企改革三年行动收官之战已打响，在收获改革成果的同时，离不开国资委的不断巩固和加持。近30天里，国资委多次明确国企改革预期目标。

  6月初，国资委党委委员、秘书长、新闻发言人彭华岗曾公开表示：“今年以来，国资委和中央企业坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持稳中求进工作总基调，紧盯‘两利四率’指标，围绕‘两增一控三提高’目标，突出抓好稳增长、防风险，扎实做好抓改革、促创新、强党建各项工作。”

  6月17日，彭华岗在2021年第四届中国企业论坛平行论坛“国企改革三年行动攻坚进行时”分论坛上，再次强调了国企改革三年行动的任务目标，2022年“七一”前要基本完成国企改革三年行动。

  高级数据分析师、中国文化管理协会乡村振兴建设委员会副秘书长袁帅对《华夏时报》记者表示：“国资委将今年央企经营目标任务概括为‘两增一控三提高’，即把完成稳增长任务和推动高质量发展结合起来，以稳促进、以进固稳，坚持以改革激发市场主体活力、激活发展动力，坚持强化企业创新主体地位、打造国家战略科技力量，推动一批重大攻关成果示范应用，培育壮大发展新动能，坚持强实业兴产业、促进经济循环和产业链畅通，发展壮大战略性新兴产业，为经济社会发展作出更大贡献。”

  对于国资委不断强调的国企改革三年行动预期目标，袁帅表示：“国企改革三年行动是可衡量、可考核、可检验的。”

免责声明：tiegu发布的原创及转载内容，仅供客户参考，不作为决策建议。原创内容版权仅归tiegu所有，转载需取得tiegu书面授权，且tiegu保留对任何侵权行为和有悖原创内容原意的引用行为进行追究的权利。转载内容来源于网络，目的在于传递更多信息，方便学习交流，并不代表tiegu赞同其观点及对其真实性、完整性负责。如无意中侵犯了您的版权，敬请告之，核实后，将根据著作权人的要求，立即更正或者删除有关内容。申请授权及投诉，请联系tiegu（400-8533-369）处理。